Autor: Pablo Sal

Fruto de un proceso de investigación interno dentro del programa de difusión de ODS impulsado por el Programa de Bonos Agenda 2030 del Gobierno Vasco, La Tercera Pata e Inbiku, entidad experta en impacto positivo, han identificado los ODS en los que las organizaciones pueden tener un mayor impacto a nivel local en un primer acercamiento. Estos Objetivos son: ODS 5 (Igualdad) ODS 8 (Trabajo y crecimiento) ODS 9 (Industria e Innovación) ODS 12 (Producción y consumo responsables) De cara a facilitar tanto la comprensión como la integración de los ODS de mayor impacto para las organizaciones se ha diseñado una jornada eminentemente práctica en la que se va a realizar un acercamiento formativo a los ODS y la Agenda 2030 y se va a trabajar el aspecto práctico de integración de ODS basándonos en dos herramientas diseñadas ad hoc para facilitarlo: Una herramienta de pre diagnóstico comparativo con otras organizaciones de la situación en la que se encuentra cada organización con respecto a la integración de acciones y estrategias vinculadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible número 5, 8, 9 y 12. Una herramienta sencilla que permita identificar objetivos e indicadores por cada ODS a las organizaciones de cara a mejorar la facilidad de implementación. Las organizaciones que participen recibirán posteriormente un breve informe comparativo con respecto al estatus de su organización en base a los parámetros que se hayan introducido en la herramienta. Primando la agilidad y practicidad se realizará una única sesión online el Miércoles día 16 de Noviembre de 2022 en horario de 9:30h a 11:30h Para más más información sobre la sesión y herramientas: Convocatoria Inscripciones aquí ¡Os esperamos!

Al hilo de la entrada publicada la semana pasada sobre nuestra participación en el proceso de escucha SUMAR liderado por Yolanda Díaz, en el día de hoy queremos compartiros cuales fueron nuestras aportaciones en la sesión que compartimos con ella.  La Tercera Pata que es una asociación creada con la inquietud de potenciar la sostenibilidad económica de las entidades de la Economía Social y Solidaria y por tanto sin ánimo de lucro. Tras muchos años de participar y colaborar en proyectos con una vertiente social muy clara pero que hacían aguas en la parte económica, decidimos crear este espacio para ver qué estaba pasando y cómo podíamos reforzar esta pata económica.  Ahora mismo tenemos proyectos compartidos con otras entidades y también estamos dedicando bastante energía a 2 programas que van un poco en esta línea y que se enmarcan en el Ekonopolo (polo de economía social Bilbao promovido por el ayuntamiento y por REAS Euskadi). Presstatzen prepara y acompaña a las iniciativas en sus primeros pasos de emprendizaje y Sendotzen que busca la consolidación de proyectos ya creados. En definitiva, queremos hacer una Economía Social, y a ser posible solidaria, lo más fuerte y amplia posible. Y eso pasa por animar a quien emprende a hacerlo en este marco y a fortalecer a los que ya lo estamos haciendo.  La participación en estos permite identificar las fortalezas y debilidades de los proyectos de la ESS. Dentro de las debilidades, podríamos hablar de las debilidades internas y es cierto que tenemos mucho margen de mejora, pero también es cierto que hay bastantes recursos invertidos en este sentido. Los programas que he mencionado antes, pero también el trabajo de Economistas sin Fronteras, Fundación EDE…  Quizás la mayor dificultad a la que se enfrentan las empresas de la ESS es a la competencia feroz de un mercado injusto. Y digo injusto porque estoy convencido de que los productos y servicios de la ESS son menos costosos a nivel global que los de la economía convencional, sólo que éstos últimos no aplican esos costes en el precio. Y así se generan una serie de externalidades que parece que no paga nadie, pero que pagamos entre todas. Recuerdo Esnetik, una cooperativa de quesos y lácteos en la que participé, que decidió pagar la leche a los ganaderos a un precio justo. Pues sólo con el valor de la leche, nuestro queso ya era más caro que muchos del mercado, lo que evidencia que por lo general la leche no se paga a precios justos.  Tenemos la experiencia de Mondragon, que han tenido que adaptarse al mercado y asumir un sinfín de contradicciones para competir de tú a tú. Pero con el modelo Mondragon, mucho más justo socialmente, también nos cargamos el planeta. Y podría seguir con  más ejemplos, pero lo que pretendo decir es que desde los poderes públicos se debería incidir en regular un mercado para eliminar esta competencia desleal. Primero desde la compra pública responsable, pues las administraciones públicas son clientes que gastan mucho dinero al año.  Y segundo desde la legislación para acabar con las externalidades y llevar al precio (vía impuestos o de la forma que se considere) el coste real del producto o servicio.  Estamos en un momento en el que son posibles cosas que hasta ahora parecían inimaginables, como el impuesto a banca y energéticas o la regulación del mercado energético. En Cataluña por ejemplo han implantado el impuesto a las bebidas azucaradas; y el tabaco puede ser otro ejemplo claro también. Toca ser imaginativas y regular un mercado que ha distorsionado por completo el valor de las cosas. Hay margen de acción y estoy convencido que en igualdad de condiciones, la ESS se come a la economía convencional. 

El pasado viernes 9 de septiembre, desde La Tercera Pata participamos junto con otras entidades de Euskadi en el proceso de escucha SUMAR liderado por Yolanda Díaz. Nos hacemos eco de la noticia publicada en la página web de REAS EUSKADI al respecto de este evento El proyecto SUMAR escucha a la ESS de Euskadi El viernes pasado, REAS Euskadi tuvimos la oportunidad de trasladar a Yolanda Díaz, vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo, además de líder del proceso de escucha ciudadano Sumar, las necesidades, propuestas y preocupaciones que tenemos las empresas de la economía solidaria vasca. Fue una doble ocasión en realidad, ya que por la mañana estuvimos reunidas con ella y otros 11 proyectos cooperativos (muchos de ellos pertenecientes a REAS Euskadi) y por la tarde tuvimos la ocasión de tomar la palabra en el acto de escucha abierto que acogió a más de 600 personas en la Campa de las Piedritas de Bilbao. En la sesión matutina, que se alargó hasta prácticamente las dos horas, pudimos compartir con ella varias preocupaciones concretas vinculadas a la contratación pública responsable, al sello de garantía de la auditoría social, a la ausencia de otro tipo de economías en los currículos educativos o a la falta de definición y legislación en torno a la economía solidaria. Yolanda apuntó todo en su cuaderno rojo que le acompaña a todas partes y nos invitó a desarrollar nuestras propuestas por email. En la sesión vespertina, sin embargo, compartimos en cuatro escasos minutos una idea más global de cómo vemos la situación social actual desde la ESS y cuál creemos que debería ser el camino a tomar de cara a, dentro de 10 años, haber sido capaces de poner tanto la vida de las personas como del planeta en el centro. Ambas sesiones fueron un excelente altavoz para las propuestas de la economía solidaria vasca, además de un espacio donde compartir con otros colectivos los retos para los próximos años.

El área de emprendimiento de REAS Euskadi junto a Bilbao Ekintza lanzamos Sendotzen, un programa para consolidar empresas de Economía Social y Solidaria (ESS).  Sendotzen es un programa formativo y de acompañamiento dirigido a empresas y entidades de ESS con menos de 5 años de trayectoría que quieran fortalecer sus negocios.  Complementario a prESStatzen, programa para la creación y puesta en marcha de proyectos emprendedores de ESS, surge para dar respuesta a las necesidades de las nuevas iniciativas en sus primeros años de recorrido empresarial. El programa se divide en módulos semestrales y las empresas pueden optar a participar hasta en 3 módulos (con una duración máxima de año y medio). Cada módulo contará con sesiones de formación y networking, así como con un asesoramiento personalizado. El primer módulo se realizará entre el 11 de octubre de 2022 y el 15 de enero de 2023. Sesiones formativas y de networking Cada módulo incluye 3 sesiones formativas teórico-prácticas centradas en áreas clave para consolidar iniciativas de ESS. En el primer módulo se trabajarán los siguientes aspectos: La gestión del tiempo de forma habitable La comunicación mediante el visual thinking La revisión de la propuesta económico-financiera Además, en cada módulo se celebrarán 2 sesiones de networking para enredarse con el ecosistema de la ESS local, desde iniciativas empresariales consolidadas del Mercado Social, a agentes publico-privados que pueden ayudar en la consolidación de proyectos. En este primer módulo, los networking serán temáticos y abordarán:  La gestión de las emociones en proyectos colectivos La gestión del éxito y del fracaso Acompañamiento a medida Cada entidad participante contará con una persona tutora especializada en ESS que acompañará su proceso, asesorándole y preparando un itinerario ad-hoc ajustado a las necesidades de la empresa. Se realizarán 4 horas de asesoramiento por módulo en los que se dará seguimiento al área económico-financiera y a las necesidades específicas de la organización en cada cierre trimestral.  Más información sobre el programa aquí. Para apuntaros, entrad en presstatzen.reaseuskadi.eus y solicitad vuestra plaza antes del 16 de septiembre de 2022.  Sesiones abiertas Para aquellas organizaciones de ESS que no tengan opción a participar en el programa completo de Sendotzen, entre el 25 de octubre al 13 de diciembre de 2022, se abrirán algunas sesiones formativas y de networking. Estas sesiones se darán a conocer a partir del 20 de septiembre. En el marco del EKONOPOLO Tanto el programa completo Sendotzen como las sesiones abiertas se enmarcan dentro del EKONOPOLO, Polo de Economía Social y Solidaria, coordinado entre Bilbao Ekintza y REAS Euskadi y situado en el barrio de San Francisco de Bilbao. El EKONOPOLO es el espacio de referencia donde diferentes agentes que trabajan en torno a la ESS se encuentran y comparten experiencias, proyectos y recursos. Al mismo tiempo, sirve de altavoz para la propia ESS y de acelerador de nuevas ideas empresariales. Suscribete a nuestra newsletter ¿Quieres estar al día del contenido que publicamos en el Blog? Apúntate a nuestra newsletter, no abusaremos de tu confianza ; ) Nombre / Organización * E-Mail * Δ